在這個個性化，多元化思想文化的時代內(nèi)，愛美這件事情不再只是體現(xiàn)在女生的身上，很多男生的化妝技術(shù)也是神乎其技的，對美容的重視程度不比女生低多少。加上大眾的消費(fèi)水平都有所上漲，所以美容產(chǎn)業(yè)近些年來的發(fā)展很是蓬勃，越來越受創(chuàng)業(yè)

　　誠然，客流量是決定門店的一個重要因素，但是了解客流的消費(fèi)目標(biāo)，才是更為重要的工作。要研究門店的客流量是多少？例如上海的豫園商城是集園林、廟宇、市場為一體的商業(yè)區(qū)，每天客流量在數(shù)十萬以上，但是客流的大部分是游客，不是買

　　“酒香不怕巷子深”的古老經(jīng)商哲學(xué)已經(jīng)開始受到越來越多人士的質(zhì)疑，現(xiàn)代美容店的設(shè)計重視店鋪所在地理位置的研究，包括對附近商業(yè)環(huán)境、交通狀況、顧客消費(fèi)圈、競爭店的情況、自然環(huán)境等各個環(huán)節(jié)的綜合考慮和理性分析。 　　

　　定位是做事的前提，就像打仗要有戰(zhàn)略，然后才謀劃戰(zhàn)術(shù)；就像選擇職業(yè)，沒有方向，又怎能將事情做好？定位就是這樣一個選擇的過程。它意味著有所犧牲，集中有限的力量和資源，在有限的方面獲得集中的優(yōu)勢。定位策略包括很多方面的內(nèi)容

　　一些規(guī)模較小的美容店將朝著專業(yè)化、個性化經(jīng)營的道路發(fā)展。過去，絕大多數(shù)的店是綜合經(jīng)營性的店面，大約占到90％，現(xiàn)在綜合經(jīng)營店減少到80010，這組數(shù)據(jù)說明了專業(yè)店有不斷增加的趨勢。美容專業(yè)店的流行使美容專業(yè)的服務(wù)得到

　　愛學(xué)習(xí)是單獨(dú)一家國內(nèi)和海外同步發(fā)展的智慧學(xué)習(xí)桌椅企業(yè)，不但國內(nèi)門店已經(jīng)超過500家，全球門店更是超過了700家。愛學(xué)習(xí)專注于智造兒童健康學(xué)習(xí)桌15年。專為全球兒童打造，贏得全球500萬家庭的信賴！也因此，不斷有自由創(chuàng)

　　現(xiàn)代都市人的快節(jié)奏生活，使假日或小憩更顯珍貴，如果在難得的休息時間內(nèi)疲于奔走在各美容店、美甲店，怎不讓人泄氣。因此，一種大而全的集休閑娛樂和多種美容服務(wù)為一體的經(jīng)營場所成為必要。這種類型的美容中心規(guī)模很大，裝潢講究，

　　經(jīng)濟(jì)全球化條件下，國內(nèi)美容市場已呈現(xiàn)國際化的競爭態(tài)勢，美容加盟品牌企業(yè)的生存和發(fā)展壓力進(jìn)一步增大。外來資金的注入，跨地區(qū)、跨行業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為大力發(fā)展美容連鎖經(jīng)營提供了經(jīng)濟(jì)實(shí)力。目前我國美容連鎖經(jīng)營已表現(xiàn)出如下發(fā)展趨

　　美容產(chǎn)業(yè)是十分適合做品牌運(yùn)作和連鎖經(jīng)營的行業(yè)。目前，國內(nèi)美容業(yè)的連鎖加盟主要有三種形式： 　　一是松散型的產(chǎn)品加盟，即美容化妝品生產(chǎn)企業(yè)以單純的美容產(chǎn)品銷售為目標(biāo)，發(fā)展中小型美容店進(jìn)行產(chǎn)品加盟而促進(jìn)其產(chǎn)品銷售

　　進(jìn)行連鎖經(jīng)營試點(diǎn)，既要借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)，又要適應(yīng)我國的實(shí)際情況。現(xiàn)階段的規(guī)范化是指幾個“統(tǒng)一”，包括統(tǒng)一店名、統(tǒng)一店貌、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一廣告、統(tǒng)一信息等，其中重

　　一、家庭式的美容店 　　如果你想開一家家庭式的美容店，那么對于小型智慧之選者來說，這樣的店鋪一般規(guī)模不大，以預(yù)約服務(wù)為主，很好設(shè)于寫字樓、住宅小區(qū)內(nèi)。大家都知道合格的口碑是贏得顧客的訣竅。想獲得合格的口碑就需

　　價格戰(zhàn)，還是價格戰(zhàn)！美容美發(fā)業(yè)同樣存在著這種無序而又弱智的競爭。美容美發(fā)店多了，競爭越發(fā)的激烈和殘酷，怎么辦？美容美發(fā)店紛紛以促銷來帶動營業(yè)額，形式千變?nèi)f化但萬變不離其宗，促銷的手段都是價格戰(zhàn)！事實(shí)已經(jīng)無可爭辯的說明

　　從宏觀上來講，供應(yīng)商的議價能力、顧客的議價能力、替代品的威脅、新進(jìn)入者的威脅和行業(yè)內(nèi)已有商家的競爭五個因素，決定著商家的競爭力。 　　行業(yè)不同，起決定性作用的因素也就不一樣。下面就這幾個因素對美容美發(fā)店進(jìn)行一

　　美容美發(fā)店出現(xiàn)問題爭議或顧客投訴，同樣不值得大驚小怪。因?yàn)槿魏稳硕疾豢赡馨迅黜?xiàng)工作做得盡善盡美，而顧客對產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)的要求標(biāo)準(zhǔn)也是不同的，所以說出現(xiàn)顧客不滿意的問題也是情理之中的事情。如果一個美容美發(fā)店從來沒有出

??? 資金周轉(zhuǎn)不靈的原因可能是多種多樣的，創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時對市場估計不足、產(chǎn)品采購錯誤造成積壓、長線顧客利益短時間無法獲得足夠的資金進(jìn)行新的投入、內(nèi)部管理不善、損失浪費(fèi)嚴(yán)重等，都有可能造成短期資金周轉(zhuǎn)不靈的窘?jīng)r。